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中国联通广州分公司也有多个5G应用案例的落地，跟中国电信深圳分公司的应用领域大面积重合。中国联通广州分公司跟广州市公安局海珠区分局合作了5G智慧安防，跟广州市第一人民医院合作了全省首例5G远程超声诊断，跟广东实验中学合作了5G智慧教育，跟广州港合作了5G智慧港口，跟广本4S店合作了5G远程维修指导，还做了5G智慧河涌项目，利用无人机拍摄高清视频回传巡查、监控河涌，也做了广府庙会、中超广州德比赛事、广州亚洲美食节的5G直播等。

电商“红利”时代早已过去，用户们的选择空间越大，对电商平台的各种运营维度的考验将越严峻。翻阅唯品会历年财报，‘子弹财经’发现，用户增长困境和客单价的下降，或许是唯品会当前面临的突出问题。抛却通过高额补贴吸引新用户的手段外，唯品会还要依靠腾讯和京东的流量来输血。但接受外援并非长久之计，若想要持续获得新增用户，唯品会必须要加强自身的造血能力。

董秘的回复却是，“因去年同期及本报告期均为负值，同期增减为同向”，也就是负负得正的意思。我们再来看看公司的2018年三季报，2018年前三季度扣非后的业绩为-4.41亿元，2017年前三季度扣非后业绩则为-13.5亿元，大幅度减亏，按照公司的逻辑，果然，扣非后业绩同比写的是-67.24%。而明明2018年前三季度实现净利润3.35亿元，去年前三季度亏损12.3亿元，大幅扭亏为盈的业绩同比却写成-127.19%。

多番尝试新兴业务后，不仅没有带来新的增长，反而打散了原本聚焦特卖业务的精力，导致用户增长持续下滑，营收几度放缓。直到2018年7月，唯品会不得不承认自己转型失败的事实，宣布回归特卖赛道。如今，回到原点的唯品会累计与3万家国内外品牌达成合作，还要借势腾讯和京东来进一步打通人、货、场的关系，以相对较低的成本打造更丰富的流量矩阵；同时借鉴了亚马逊和Costco的会员制逻辑，试图在销售前端降低售价、在物流方面则提升由货到人的效率，最终提高用户粘性与活跃度。

据SMM本月26日资讯报道：据中央环保督察文件显示，本次“回头看”将持续一个月，即督察组预计在6月底至7月初撤离。据SMM调研了解，河北、河南地区炼厂表示督察组将于6下旬撤离，如无意外将于6月底复工；江西、广东地区炼厂表示有望在7月初恢复生产。目前河北省除雄安新区的再生铅炼厂外，其他区域已有再生铅炼厂于近日恢复生产。

既然公司在传统业务自有品牌贵人鸟这块上已经卖不动了，那么近年来公司总营收的大幅增长又从何而来？这就得从公司三年前的收购说起了。二、收购往事其实，三年前的贵人鸟，也曾野心勃勃梦想着振翅高飞。当时的公司全力推动体育产业运营战略的升级，欲通过整合优质资源，实现多品牌、多市场、多渠道的布局。